福利厚生アウトソーシング

格差を埋めて、採用で差をつける福利厚生代行
　---月々３５０円から

中小企業と大企業、福利厚生の格差を埋める－－－福利厚生アウトソーシングとは

ひと昔、いやいや、ふた昔前の福利厚生は、大企業などは自前で用意していた。
保養所、健保組合、、、そんな時代もあった。
いまではかなり時代遅れの観は否めない。

●背景
89年のバブル最盛期を境に環境は大きく変わった企業の福利厚生への取り組み。
企業は、自前の保養所の売却を進め、経営の合理化にまい進していった。
バブル崩壊後、福利厚生などをアウトソーシング（代行）する企業が現れ、アウトソーシング化は一層進んでいるようだ。

●採用で差をつける福利厚生---月々３５０円から
介護サービスの中でも質量ともに介護職員に依存するのが「訪問介護」サービスだろう。
社員ヘルパーと登録ヘルパーがいるが、登録ヘルパーの報酬は地域や設立の経緯で格差が大きく、登録ヘルパーの移動も激しい。
登録ヘルパーの質量を維持するために、熾烈な報酬合戦を強いられる厳しい経営環境がそこにはある。
しかし果たして、介護職員が職場を選ぶポイントは報酬額の高低だけなのだろうか。
考えられるのは、「職場の人間関係」「福利厚生などの付加価値の有無」「報酬の高低」などの要因が複合的に作用するのだろう。

一人当たり月々1,000円程度の福利厚生予算で、フルサービスが受けられるアウトソーシング・サービスをぜひご検討ください。

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